Koordynacja nie bya wobec tego kompletna. Wpyno to w wielu wypadkach niekorzystnie na przebieg i wyniki prac koordynacyjnych, na przykad na prace nad programami organizacyjno-technicznymi rekonstrukcji bran. Zjednoczenia wiodce nie zawsze mogy sprosta stawianym przed nimi zadaniom z braku dowiadczenia, trudnoci kadrowych i tym podobnych. Podjto wic dziaalno koordynacyjn jedynie w niektrych dziedzinach dziaalnoci brany. 